Meine Zertifikate (Auswahl)

PMP, Project Management Professional

PMI zertifiziert seit Juni 2010 bis Juni 2019

Know-how, Skills, Tools und Methoden für alle Projektmanagement-Prozesse, von der Initiierung, Planung und Durchführung über Monitoring und Controlling bis zum Abschluss.

 

Fundierte Kenntnisse für die Projektmanagement-Gebiete:

  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Human Resource Management
  • Project Communication Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management

Ich bilde mich fortlaufend weiter. Hier die neuesten Zertifikate:

Als Seminarleiterin bzw. Dozentin habe ich mich durch die Zertifizierung zur Hochschuldozentin didaktisch, methodisch und praktisch weitergebildet.

Ausbildungsüberblick

Modulinhalte

Training und Coaching für Projektleiterinnen und Projektleiter

  • Methoden und Instrumente des Projektmanagements auf Basis der Projektmanagement-Guideline T-Online
  • Kommunikation als Projektaufgabe
  • Führung und Teamentwicklung in Projekten
    • Phasen der Projektentwicklung
    • Rollen des Projektteams
    • Projektleiter als Führungskraft und Coach
  • Erfolg und Scheitern im Projekt
    • Spannungsfeld Linie - Projekt / Konfliktmanagement
    • Feedback und Fehlerkultur

EDV-Einsatz im Projektmanagement (MS Project)

MS Project Software und ihr Einsatz im Projektmanagement

Führung - Kommunikation - Motivation

Gabler Management Institut in München:

 

  • Aufgaben und Funktion der Führung
  • Delegation
  • Mitarbeitergespräch
  • Kommunikationsbarrieren
  • Anerkennungs- und Kritikgespräch
  • Spitzenteams
  • Motivation